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新(xīn)闻中(zhōng)心
公(gōng)司新(xīn)闻
专业从事研发、生产(chǎn)及销售新(xīn)型差异化纤维纱線(xiàn)為(wèi)主 的现代化高新(xīn)技(jì )术企业,坐(zuò)落于德(dé)州市德(dé)城區(qū)天衢工(gōng)业园
稳步推进新(xīn)项目建设 实现华源高质(zhì)量发展
发布时间:2021-12-30
华源集团2021年度表彰大会隆重召开
       冬去春来又(yòu)尽年,2021年即将结束,充满期待的2022年向我们走来。新(xīn)的一年,孕育新(xīn)的目标和希望,勤劳智慧的华源人在2021年12月26日这一天欢聚一堂,一起总结过去一年的成就与不足,展望未来一年的方向和目标,“2021年度华源集团总结表彰大会”在华源集团办(bàn)公(gōng)楼313会议室隆重举行。
      下午2点30分(fēn),大会在振奋激昂的國(guó)歌声中(zhōng)拉开了大会帷幕。出席本次活动的领导有(yǒu)华源集团董事長(cháng)王福华,集团总经理(lǐ)李向东,各子公(gōng)司的中(zhōng)高层领导,各車(chē)间先进小(xiǎo)组、轮班代表,先进员工(gōng)等都参加了此次大会。本次表彰大会由华源集团副总李玉斌主持。大会分(fēn)為(wèi)四个部分(fēn):颁发2021年集团公(gōng)司先进集體(tǐ)、先进小(xiǎo)组、优秀员工(gōng)奖,表彰2021年度在各岗位中(zhōng)有(yǒu)突出贡献的员工(gōng);接着集团总经理(lǐ)李向东作(zuò)2021年度工(gōng)作(zuò)总结和2022年工(gōng)作(zuò)部署工(gōng)作(zuò)报告;各子公(gōng)司先进代表上台演讲;王福华董事長(cháng)做重要指示。
 
       大会进行第一项议程荣誉颁发。此次大会授予12个轮班“先进轮班”称号;授予34个小(xiǎo)组“先进小(xiǎo)组”称号;授予16位同志(zhì) “劳动模范”称号;授予58名(míng)同志(zhì)“先进工(gōng)作(zuò)者”称号;授予8名(míng)同志(zhì)“优秀學(xué)员”称号,颁奖仪式结束后,华源集团副总李玉斌说:“希望受表彰的先进轮班、先进小(xiǎo)组、劳动模范、先进工(gōng)作(zuò)者要珍惜荣誉,再接再厉,在今后的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)进一步发扬成绩,处处起模范带头作(zuò)用(yòng),努力创造新(xīn)的工(gōng)作(zuò)业绩,為(wèi)促进集团公(gōng)司各项工(gōng)作(zuò)取得新(xīn)发展积极贡献力量。”
      大会进行第二项议程,华源集团总经理(lǐ)李向东做2021年度工(gōng)作(zuò)报告。李总首先对全體(tǐ)员工(gōng)的辛勤工(gōng)作(zuò)表示衷心的感謝(xiè);接着,他(tā)针对去年的集团工(gōng)作(zuò)做出了汇报总结;最后对2022年的工(gōng)作(zuò)作(zuò)出指示。李总说:“2021年华源集团有(yǒu)各级政府和行业协会的大力支持,有(yǒu)全體(tǐ)员工(gōng)的共同努力,在新(xīn)冠疫情严峻复杂形势考验下,克服困难,认真落实“环球变幻 市场动荡 快速研判谋思路,团结协作(zuò) 求真務(wù)实 生产(chǎn)技(jì )改两不误,精(jīng)益生产(chǎn) 稳打基础  质(zhì)量提升不停步,精(jīng)准服務(wù) 策略营销  细分(fēn)市场拓新(xīn)路,人才培养 管理(lǐ)创新(xīn)  公(gōng)司发展人瞩目”年度工(gōng)作(zuò)指导思想,超额完成了各项经济技(jì )术指标,取得了骄人的业绩,保持了良好的发展势头。接下来李总详细讲述了2021年集团各子公(gōng)司的工(gōng)作(zuò)情况,包括经济技(jì )术指标再创佳绩;产(chǎn)品开发及工(gōng)艺改进成果丰硕,新(xīn)产(chǎn)品开发实现规模化生产(chǎn),工(gōng)艺改进没有(yǒu)最好,只有(yǒu)更好;科(kē)技(jì )成果及专利申报再传捷报,新(xīn)项目基建,设备購(gòu)置进展顺利,精(jīng)益生产(chǎn)全员参与,精(jīng)益提案硕果累累;2021年华源集团获得多(duō)项荣誉等。华源集团2022年主要工(gōng)作(zuò)概括為(wèi)“14321”工(gōng)程,集团2022年主要工(gōng)作(zuò),围绕“一个中(zhōng)心”:新(xīn)项目建设生产(chǎn)启动这个中(zhōng)心;实现“四个平稳过渡”:一是设备安(ān)装(zhuāng)、搬迁工(gōng)作(zuò)平稳过渡,二是销售接单工(gōng)作(zuò)平稳过渡,三是新(xīn)管理(lǐ)组织架构模式平稳过渡,四是计划管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)平稳过渡;稳固“三项基础”:一是安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)基础,二是质(zhì)量稳定工(gōng)作(zuò)基础,三是新(xīn)机型操作(zuò)工(gōng)作(zuò)基础;提升“两项软实力”:一是新(xīn)产(chǎn)品研发能(néng)力要提升,二是团队建设水平要提升;确保“一个目标”:实现2022年生产(chǎn)经营总目标。
      大会第三项议程,先进代表发言。富华公(gōng)司先进轮班代表刘霞,华源公(gōng)司先进小(xiǎo)组代表张雨,卡姆公(gōng)司劳模代表刘俊娟,集团公(gōng)司先进员工(gōng)代表吕永胜发言,他(tā)们在讲台上的精(jīng)彩演讲赢得了现场职工(gōng)的阵阵喝(hē)彩,让我们看到了华源人蓬勃向上的精(jīng)神风貌。
       最后,华源集团董事長(cháng)王福华做总结,他(tā)说:“我们召开2021年度总结表彰大会,总结2021年各项工(gōng)作(zuò),隆重表彰公(gōng)司先进集體(tǐ)和先进个人,部署2022年的工(gōng)作(zuò)任務(wù)。关于2022年的工(gōng)作(zuò),李向东总经理(lǐ)在报告中(zhōng)进行了全面部署,我完全同意这个报告。為(wèi)了更好的完成2022年的目标任務(wù),王董事長(cháng)详细描述了未来华源的目标愿景:
 
 
      1.研判國(guó)内外形势,把握企业发展脉络
     2022年國(guó)际上面临多(duō)种未知的变化,地缘政治影响加剧,國(guó)际政治格局面临重构,经济全球化遭遇逆流,新(xīn)冠疫情影响遥遥无期,黑天鹅事件频出。12月8号中(zhōng)央经济工(gōng)作(zuò)会议指出,國(guó)内经济面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力,外部环境“更趋复杂严峻和不确定”。华源集团有(yǒu)政府的大力支持,有(yǒu)华源智能(néng)化项目改造做支撑,通过全體(tǐ)华源人的共同努力,2022年一定会有(yǒu)更大发展。
      2.稳固基础工(gōng)作(zuò),启动新(xīn)项目开新(xīn)篇
      集团新(xīn)项目,总投资20.5亿元,是华源历史上一次较大的投资项目,新(xīn)项目土建施工(gōng)2021年基本完成,2022年初新(xīn)项目启动生产(chǎn)开始,到2022年底华源搬迁完毕,历程一年多(duō)的时间,届时新(xīn)项目生产(chǎn)规模达33.3万锭。
      新(xīn)项目生产(chǎn)启动建设是2022年华源集团工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的一件大事,一件重要的事情,涉及面广,牵涉人员多(duō),建设周期長(cháng),工(gōng)作(zuò)量大,是一项复杂工(gōng)程,系统工(gōng)程。各级管理(lǐ)人员,思想上要高度重视,统一认识、服从命令、听从指挥、密切配合、协同作(zuò)战,涉及到的各项工(gōng)作(zuò),标准要高、工(gōng)作(zuò)要细、要求要严、确保按质(zhì)按量完成任務(wù)。2022年稳固基础工(gōng)作(zuò)和新(xīn)项目生产(chǎn)启动工(gōng)作(zuò)同样重要,两项工(gōng)作(zuò)要计划周密、安(ān)排稳妥、兼顾恰当,两项工(gōng)作(zuò)都不能(néng)耽误,更不能(néng)顾此失彼,相信通过大家的共同努力,一定能(néng)圆满完成新(xīn)项目生产(chǎn)启动工(gōng)作(zuò),為(wèi)华源集团的長(cháng)期发展打下坚实的基础。
      3.市场瞬息万变,华源不变的是创新(xīn)
      随着社会的发展,创新(xīn)成為(wèi)社会中(zhōng)不可(kě)或缺的一部分(fēn),创新(xīn)是企业的核心,没有(yǒu)创新(xīn),企业就失去了核心竞争力,企业的发展离不开创新(xīn)的支撑。创新(xīn)是一个企业生存和发展的根本,也是促进企业管理(lǐ)效率和管理(lǐ)模式改变的重要手段,将创新(xīn)落实到企业的发展建设中(zhōng)来,是提升企业竞争力的关键,必须要落实到企业的各个层面,充分(fēn)建立企业的创新(xīn)精(jīng)神,贯彻到企业的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去。
      4.加强团队建设,激发团队干劲
      2021年各公(gōng)司班子团队总體(tǐ)是好的,团队的氛围是值得肯定的,取得的成绩是值得表扬的,好的方面要继续发扬。作(zuò)為(wèi)一个团队,要讲政治、讲大局,班子成员平时多(duō)沟通、多(duō)交流、多(duō)交换思想,遇事互相包容,相互补台,反对个人英雄主义,孤军奋战,要发挥团队的力量,团结一切可(kě)以团结的人,增强凝聚力,增加向心力。各级管理(lǐ)人员遇到问题不要发牢骚,发牢骚是解决不了问题的,要积极的想办(bàn)法,拿(ná)出解决问题的措施和解决方案,好的措施固化形成制度。一支优秀的团队才有(yǒu)号召力,才能(néng)带领员工(gōng)取得优异成绩。
 
       王总讲到2022年的迎春钟声即将敲响,中(zhōng)國(guó)共产(chǎn)党第二十次全國(guó)代表大会于2022年下半年在北京召开,新(xīn)的惠民(mín)政策会相继出台,新(xīn)的支持实體(tǐ)经济发展的方案会相继颁布,人民(mín)的生活会越来越好,拥护社会主义道路,坚决跟着共产(chǎn)党走是华源人共同的追求,华源人团结一致、上下同心、奋力拼搏、克服困难、迎难而上,2022年华源集团一定能(néng)取得骄人的业绩!
       最后,王总祝大家在新(xīn)的一年里身體(tǐ)健康,阖家欢乐,万事如意!
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